在产品工作过程中,需要经常和开发打交道,其本质是产品经理交付的内容要由开发实现,完成产品的上线,再到市场上去确认。在这个过程中经常会出现开发团队与产品经理之间的各种问题,答主有十多年battle经验,就此话题我们展开聊聊。先来定义问题,开发团队不配合产品经理,是指产品经理的原型方案开发团队不去执行或者歪曲执行,产出的最终结果与初衷不一致。 查看全文>>
产品经理常见问题2023-02-08 |传智教育 |开发团队,产品经理
【提问背景】我理解的业务流程图是整理公司整体业务的流程,而功能流程图是整理产品本身所有功能的流程。但两个之间是否有重复?有经验者是否给予指示,举例说明。【前景提要】在回答这个问题之前,看了下知乎上很多大佬对于这个问题的解答,感觉可以把这个问题用更简单的方式来回答。 查看全文>>
产品经理常见问题2023-02-08 |传智教育 |业务流程图,功能流程图
【提问背景】没有进行系统性的学习,初学者应该掌握哪个?【简要答案】都需要掌握!俗话说工欲善其事必先利其器,这三款软件作为产品经理日常工作中经常要使用到的工具型软件,作为初学者而言肯定是都需要掌握的! 查看全文>>
产品经理常见问题2023-02-07 |传智教育 |Visio,Axure,XMind
前面我们讲了很多关于内容产品的设计,也熟悉了如果通过内容来提高用户活跃度。那么,当有了流量之后,如何将这些流量变现呢?今天这篇文章,我们通过当前很火热的内容+电商模式,来了解如何将用户从内容消费引流到商品消费。 查看全文>>
产品经理常见问题2022-12-20 |传智教育 |内容消费,商品消费
产品经理作为互联网最火的岗位之一,各行各业的人心生艳羡,想要学习成为一名产品经理。但是因为不了解产品经理的工作内容心生退意,怕搞不定。为了解决大家的踌躇,接下来我就跟大家介绍一下产品经理到底有什么职责?平时需要做啥? 查看全文>>
产品经理常见问题2022-12-16 |传智教育 |产品经理的职责,产品经理该做些什么
2B又称B2B(也有写成 BTB,是Business-to-Business的缩写),在英文中的2的发音同to一样。B2B是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。企业的每一项内外部业务,解决企业内部沟通协作问题的产品,都可以叫做B端产品。B端产品的具体类别如下: 查看全文>>
产品经理技术文章2022-12-08 |传智教育 |B端产品类型,B端是什么,B端产品形态
逻辑思维是每个职场人必备的技能,但是产品经理的逻辑能力需要更强,产品构想阶段,我们需要把用户所有的操作情况都考虑到,需要严谨的逻辑能力。需求整理阶段,要理清业务的逻辑关系,需要严谨的逻辑能力,逻辑不严谨的需求,开发那里可能无法实现,最终很有可能功能做了个寂寞。 查看全文>>
产品经理常见问题2022-11-17 |传智教育 |产品经理必备技能
通过产品构想和验证,一个基本的产品概念就初具雏形了。但此时的产品概念还只是产品经理个人的构想,这个构想到底能否发展为成型的产品,还需要对产品的需求进行范围更广的分析和论证。需求分析和论证包括用户研究和市场研究两方面,具体介绍如下。 查看全文>>
产品经理技术文章2022-11-09 |传智教育 |需求分析和需求论证